Kamaruzzaman Kamaruzzaman (1), Ajeng Purwati Ningtyas (2)
This study aims to understand how work discipline among Civil Servants (ASN) is developed and maintained within the Secretariat of the Aceh Regional House of Representatives. Work discipline is considered essential for creating a professional and integrity-based bureaucracy. Issues such as lateness, lack of responsibility, and weak supervision form the background of this research. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through in-depth interviews, observations, and document analysis related to disciplinary regulations. The findings show that ASN work discipline is generally adequate, although weaknesses remain in punctuality and compliance with internal rules. Factors such as motivation, leadership role modeling, organizational culture, and internal supervision significantly influence disciplinary behavior. This study highlights the importance of continuous coaching, effective communication, and exemplary leadership as strategic efforts to sustainably improve ASN work discipline.
Adwiyah, A., Herminawaty, H., & Setiawan, L. (2022). DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL. Chakti Pustaka Indonesia.
Ari, B. Y., & Yuwono. (2023). STRATEGI EFEKTIF MANAJEMEN OPERASIONAL OPTIMALISASI PROSES DAN KINERJA ORGANISASI. PT Literasi Nusantara Abadi Group.
Darwin, R. U. S. (2024). MANAJEMEN OPERASIONAL: STRATEGI DAN PRAKTIK TERBAIK. PT Literasi Nusantara Abadi Group.
Dewi, B., Barliana, H., & Hernadi. (2021). BUKU SAKU MEMAHAMI INTEGRITAS. Sekretariat Jenderal DPR RI.
Hardani. (2020). METODE PENELITIAN KUANTITATIF DAN KUALITATIF. Penerbit Pustaka Ilmu.
Lebok, M. L., Azhari., & Mulkin, A. (2025). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA RSUD KONDOSAPATA KABUPATEN MAMASA. Jurnal Nuansa, 3(1). https://doi.org/10.61132/nuansa.v3i1.1573
Ridwan, A. A., & Anwar. (2022). PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PROYEK PEMBANGKIT DAN JARINGAN SULAWESI SELATAN. Jeniu: Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 3(2). https://doi.org/10.32493/JJSDM.v5i2.16507
Rizki, D. C., & Sari, N. P. (2025). DISIPLIN KERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG. Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis, 3(2). https://doi.org/10.61132/manuhara.v3i2.1785
Rompas, V. C. D., Victor, P. K. L., & Lintong, D. C. A. (2025). ANALISIS EFEKTIVITAS PENERAPAN ONLINE ATTENDANCE DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA SEKRETARIAT DPRD KOTA MANADO. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 13(1). https://doi.org/10.35794/emba.v13i01.59995
Sahir, S. H. (2022). BUKU METODOLOGI PENELITIAN. Penerbit KBM Indonesia.
Sugiyono. (2013). BUKU METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF DAN R & D. Penerbit Alfabeta.
Supriadi. (2024). KINERJA PEGAWAI: SEBUAH TINJAUAN EMPIRIS DARI DISIPLIN KERJA, KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA. Ruang Tentor.
Sriwaty, D., Hasanuddin, B., & Rudin. (2021). PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KESEHATAN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TORA BELO KABUPATEN SIGI. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis, 3(2). https://dx.doi.org/10.47201/jamin.v3i2.74