Nadya Tiara Cindi (1), Jhon Lis Berger (2), Golda Belladonna Umbing (3), Adila Durrotul Ghina (4)
The Bureau of Governance and Regional Autonomy (Biro Pemerintahan dan OTDA) of the Regional Secretariat of Central Kalimantan Province faces complex administrative challenges in managing and verifying Regional Work Plan (RENJA) documents from multiple regional agencies (OPD). Limited administrative human resources, intricate verification requirements based on Permendagri No. 86 Tahun 2017 and Kepmendagri 050-5889, and the high volume of planning documents requiring meticulous checking create significant administrative burdens for the bureau. This community service activity aimed to provide administrative assistance to the Bureau's Administration Unit (Bagian Tata Usaha) in managing, verifying, and archiving RENJA-related documents, conducted from January 22 to May 22, 2026. The author applied participatory administrative assistance, administrative observation, and experiential learning approaches through four stages: observation, administrative assistance, document verification, and evaluation. The results demonstrate that structured administrative assistance contributes meaningfully to the efficiency and quality of RENJA document management in regional government bureaus.
Ahlis, M., Sading, Y., Lutfi, M., Jokolelono, E., Darmawati Tombolotutu, A., Rafika, I., & Sindika Sari, N. (2026). PENGUATAN KAPASITAS PERANGKAT DAERAH MELALUI PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RENSTRA DAN RENJA KABUPATEN SIGI. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(2), 807–815. https://doi.org/10.31949/jb.v7i2.17144
Arifin, M., & Kusuma, D. (2024). DIGITALISASI ADMINISTRASI KEUANGAN DALAM MENINGKATKAN AKUNTABILITAS PEMERINTAH DAERAH. Jurnal Akuntansi Pemerintahan, 9(1), 45–58. https://doi.org/10.5678/japem.v9i1.2234
Dewi, N. P., & Rahman, A. (2023). IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT DALAM PELAYANAN PUBLIK BERBASIS DATA TERPADU. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 8(3), 210–224. https://doi.org/10.33476/jip.v8i3.1122
Fadilah, S., & Kurniawan, H. (2024). PENGELOLAAN DATA PENERIMA BANTUAN SOSIAL BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI. Jurnal Kebijakan Publik, 15(1), 77–89. https://doi.org/10.22146/jkp.v15i1.7788
Handayani, D., & Putra, Y. (2024). TRANSFORMASI DIGITAL DALAM PENGELOLAAN DATA KESEJAHTERAAN SOSIAL DI INDONESIA. Jurnal Sosial Dan Humaniora, 14(2), 145–159. https://doi.org/10.24198/jsh.v14i2.7781
Hendrawati, E., Pramudianti, M., & Abidin, K. (2021). PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DESA (RKPDESA) DI DESA SETRO, KECAMATAN MENGANTI, KABUPATEN GRESIK. JPP IPTEK (Jurnal Pengabdian Dan Penerapan IPTEK), 5(2), 95–102. https://doi.org/10.31284/j.jpp-iptek.2021.v5i2.1885
Kertati, I., Nugroho, A., & Prasetyo, D. (2022). ANALISIS KENDALA PENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN DAERAH PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 112–126. https://doi.org/10.31289/jap.v10i2.5521
Kertati, I., Pratomo, S., & Widyastomo, R. P. (2022). PENDAMPINGAN ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD) DALAM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PERANGKAT DAERAH KABUPATEN GROBOGAN. Jurnal Suara Pengabdian, 45(2). https://jurnal2.untagsmg.ac.id/index.php/sabda
Kurniawati, E., & Nugroho, R. (2023). STRATEGI OPTIMALISASI PELAYANAN PUBLIK MELALUI SISTEM INFORMASI TERINTEGRASI. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 7(1), 55–67. https://doi.org/10.24198/jmpp.v7i1.6612
Lestari, F., & Wijaya, B. (2024). ANALISIS PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEUANGAN BERBASIS DIGITAL PADA INSTANSI PEMERINTAH. Jurnal Ekonomi Dan Administrasi, 13(2), 133–147. https://doi.org/10.32502/jea.v13i2.5411
Nugraha, P., & Sembiring, L. (2022). IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI KEUANGAN DAERAH DALAM MENINGKATKAN TRANSPARANSI ANGGARAN. Jurnal Keuangan Negara, 5(1), 30–42. https://doi.org/10.20473/jkn.v5i1.3388
Pratiwi, I., & Saputra, H. (2024). OPTIMALISASI PENGELOLAAN DATA PENDUDUK MELALUI APLIKASI BERBASIS DIGITAL. Jurnal Teknologi Informasi Dan Administrasi, 12(1), 70–82. https://doi.org/10.46880/jtia.v12i1.7755
Rahmawati, S., & Akbar, M. (2023). PERAN SISTEM INFORMASI DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS ADMINISTRASI PEMERINTAHAN. Jurnal Administrasi Negara, 9(4), 250–263. https://doi.org/10.46799/jan.v9i4.8876
Rizal Hamdi, M., Fu’ad, A. M., Azizah, N., Lukita, F. H., & Junaidi, A. (n.d.). PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR DESA DALAM PENYUSUNAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKPDES) MELALUI PENDAMPINGAN PARTISIPATIF DAN BERBASIS TRANSPARANSI DI DESA SELEBUNG, KECAMATAN BATUKLIANG, KABUPATEN LOMBOK TENGAH. JURDAR: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 51–57. https://ejournal.stisdarussalam.ac.id/index.php/jp
Sanusi, R. (2025). PENDAMPINGAN ADMINISTRATIF DALAM PENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN PEMERINTAH DAERAH. Jurnal Pengabdian Administrasi Publik, 6(1), 88–101. https://doi.org/10.55678/jpap.v6i1.8812
Sanusi, S. (2025). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RKPDES PARTISIPATIF DI DESA WANGANDALEM KABUPATEN BREBES. Jurnal Pengabdian Negeri, 2(3), 152–160. https://doi.org/10.69812/jpn.v2i3.154
Setiawan, D., & Hidayah, N. (2024). PENGELOLAAN DATA TERPADU UNTUK MENDUKUNG PROGRAM KESEJAHTERAAN MASYARAKAT. Jurnal Pengembangan Kebijakan Publik, 10(2), 101–115. https://doi.org/10.31227/jpkp.v10i2.6654
Suryani, E., & Firmansyah, R. (2023). OPTIMALISASI ADMINISTRASI KEUANGAN MELALUI PEMANFAATAN APLIKASI DIGITAL PADA INSTANSI PEMERINTAH. Jurnal Sistem Informasi Dan Akuntansi, 11(3), 199–213. https://doi.org/10.32665/jsia.v11i3.5532
Wahyono, I., Aziz Fanani, A., Ramiati, E., & Anas Syamsudin, M. (2023). PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RENCANA KERJA TAHUNAN SEKOLAH BERKARAKTER. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 6(2). http://ejournal.iaiibrahimy.ac.id/index.php/Abdi_Kami
Wahyono, T., Purnama, A., & Lestari, Y. (2023). PENDAMPINGAN PENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN DAERAH DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS ADMINISTRASI PEMERINTAHAN. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(3), 144–156. https://doi.org/10.46781/jpkm.v5i3.6621
Yuliana, T., & Purnomo, A. (2024). IMPLEMENTASI DATA TERPADU KESEJAHTERAAN SOSIAL DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK. Jurnal Kebijakan Sosial, 8(1), 60–73. https://doi.org/10.33487/jks.v8i1.7765