Ardiansyah Aganaim (1), Samdin Samdin (2), La Hatani (3), Usman Usman (4)
This study examines the direct and indirect effects of work discipline on employee performance through job satisfaction at the Office of Navigation District Type A Class III Kendari. A quantitative explanatory design was applied to 99 civil servants using census sampling. Data were collected through a five-point Likert-scale questionnaire and analyzed using PLS-SEM with SmartPLS 4.0. The measurement model met convergent validity and reliability criteria, although discriminant validity indicated relatively high overlap among several constructs. The structural model showed that work discipline had positive and significant effects on job satisfaction (? = 0.839; p < 0.001) and employee performance (? = 0.485; p < 0.001). Job satisfaction also positively affected employee performance (? = 0.479; p = 0.001). The indirect effect was significant (? = 0.402; p < 0.001), confirming partial mediation. These findings highlight the importance of combining consistent work discipline with supportive conditions that strengthen employee job satisfaction.
Azizah, R. A. N., Zaid, S., Maharani, S. W., Usman, U., & Batin, W. R. (2026). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh motivasi dan kepuasan kerja. Journal of Innovative and Creativity, 6(1), 5739–5747. https://doi.org/10.31004/joecy.v6i1.6907
Badan Kepegawaian Negara Republik Indonesia. (2022). Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 6 Tahun 2022 tentang peraturan pelaksana Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021.
Damayanthi, N. P. D., & Suparna, P. (2025). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. RIGGS, 4(4), 7642–7650.
Dessler, G. (2020). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.
Elvrina, N., Mulyani, S. R., Yuliaty, F., Paramarta, V., & Kosasih, K. (2026). Pengaruh masa kerja, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja serta implikasinya pada kinerja pegawai: Studi survey di Klinik Pratama Garcia Medika di Kabupaten Bandung Barat. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis, 6(2), 1008–1019. https://doi.org/10.37481/jmeb.v6i2.1990
Fadhel, A. S., & Achmad, N. (2025). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT X Jakarta Pusat. Jurnal Lentera Bisnis, 14(1), 50–68.
Flippo, E. B. (2019). Personnel management (Manajemen personalia). Erlangga.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., & Danks, N. P. (2021). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using R: A workbook. Springer Nature.
Ibrahim, R. M., & Cahyadi, N. (2024). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT. Autokorindo Pratama. Manajemen Dewantara, 8(3), 354–363. https://doi.org/10.30738/md.v8i3.18662
Luthans, F., Luthans, B. C., & Luthans, K. W. (2021). Organizational behavior: An evidence-based approach (14th ed.). Information Age Publishing.
Ministry of Administrative and Bureaucratic Reform of the Republic of Indonesia. (2022). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 6 Tahun 2022 tentang pengelolaan kinerja pegawai aparatur sipil negara [Minister of Administrative and Bureaucratic Reform Regulation Number 6 of 2022 concerning Civil Servant Performance Management].
Rahmawati, I. A., & Sutarmin, S. (2025). Peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada pengaruh efikasi diri dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Journal Social Society, 5(2), 1161–1175. https://doi.org/10.54065/jss.5.2.2025.780
Republic of Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 tentang disiplin pegawai negeri sipil [Government Regulation Number 94 of 2021 concerning Civil Servant Discipline].
Rifki, M. (2026). Pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Journal of Business Economics and Management, 2(3), 2198–2210.
Riza, Y. (2026). Pengaruh pelatihan dan disiplin terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening di Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Barat. Journal of Science Education and Management Business (JOSEAMB), 5(2), 818–826.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
Rosidah, S., & Nazifah, H. (2025). Pengaruh disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(4), 959–967.
Sari, S. I., Jhon, J., Veri, V., & Charli, C. O. (2025). Pengaruh kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja di RSUD Lubuk Basung. Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi, 3(2), 30–45. https://doi.org/10.55606/jumia.v3i2.3732
Supini, T., Rustandi, T., & Permana, A. (2026). Pengaruh budaya kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian di Kota Cilegon. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan, 6(1), 134–142.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media Group.
Terry, G. R. (2001). Principles of management (7th ed.). Richard D. Irwin.
Usman, U., Sulistia, W., Hatani, L., & Rommy, N. (2026b). Pengaruh disiplin kerja, komitmen, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kolaka. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 5(1), 1840–1846. https://doi.org/10.31004/riggs.v5i1.6473
Usman, U., Takdir, D., & Yusuf, H. (2026a). Disiplin kerja dan integritas terhadap kinerja pegawai dimediasi motivasi dan kepuasan kerja. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 5(4), 66–75. https://doi.org/10.56799/j-ceki.v5i4.15523
Yanti, R., & Usman, U. (2026). The mediating role of job satisfaction in the relationship between work environment, compensation, and employee performance. Jurnal Multidisipliner Kapalamada, 5(2), 519–522. https://doi.org/10.62668/kapalamada.v5i02.2652