Marsya Zusrieka (1), Najla Dara Ayunda (2), Chifra Zeila Pramesyanti (3), Andzi Salwa Salsabila (4), Muhammad Prakoso Aji (5)
The rate of cesarean section has increased significantly and has become a major concern in maternal healthcare services. Therefore, Abstract: This study aims to analyze the application of bureaucracy in strengthening the functions of the Regional Leadership Coordination Forum (Forkopimda) in addressing violence in Tual City. The method used is a qualitative approach based on a literature review, utilizing secondary data obtained from previous literature, official documents, reliable websites, online news, and prior research. This study employs Max Weber’s theory of bureaucratic principles as well as the concept of collaborative policing. The findings indicate that Forkopimda in Tual City has successfully coordinated various government agencies and security forces, although coordination challenges and human resource limitations persist. The application of bureaucratic principles, such as clear division of tasks, hierarchical structure, and cross-sectoral coordination, has proven effective in preventing and addressing violence. However, institutional capacity building and community engagement are still needed to foster greater social stability and more effective violence management.
Darmawan, A. D. (2025, April 20). UPDATE 2024: JUMLAH PENDUDUK KOTA TUAL 91.275 JIWA. Pusat Data Ekonomi dan Bisnis Indonesia (Databoks). https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/1022706d8e59ae8/update-2024-jumlah-penduduk-kota-tual-91-275-jiwa
Hanafi, T. (2021). SINERGI FORKOPIMDA DALAM PENANGANAN KONFLIK SOSIAL GUNA MEMPERKUAT KETAHANAN NASIONAL.
Hidayati, N. M. (2025). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM MERIT DALAM MENINGKATKAN INDEKS REFORMASI BIROKRASI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOSOBO.
Humas. (2022, May 21). PENINGKATAN KOORDINASI ANTARINSTANSI PEMERINTAH DI DAERAH MELALUI FORKOPIMDA (BERDASARKAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 12 TAHUN 2022). Sekretariat Kabinet Republik Indonesia. https://setkab.go.id/pe ningkatan-koordinasi-antarinstansi-pemerintah-di-daerah-melalui-forkopimda-berdasarkan-peraturan-pemerintah-nomor-12-tahun-2022/
Ibrahim, R. (2026). POLISI DI TUAL PUKUL SEORANG ANAK HINGGA TEWAS. BBC News Indonesia. https://www.bbc.com/indonesia/articles/c98gwwp1rleo
Imran. (2021). MENINGKATKAN PERAN FORUM KOORDINASI PIMPINAN DI DAERAH (FORKOPIMDA) DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN.
Irawan, B., & Armadani, D. A. (2021). PEMERINTAH DAERAH MENUJU GOOD GOVERNANCE. IJPA: The Indonesian Journal of Public Administration, 7. http://journal.uta45jakarta.ac.id/index.php/admpublik/iex
Kabalmay, P. N. R. (2021). EFEKTIVITAS REFORMASI BIROKRASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA TUAL, PROVINSI MALUKU.
Kitab Undang-Undang Hukum Pidana. PASAL 351–355 KUHP.
Kyflan Ahmad Syukur, Nita, S., & Setyabudi, C. M. (2025). TINJAUAN KOMPREHENSIF PENERAPAN COLLABORATIVE POLICING DALAM PENANGANAN KONFLIK SOSIAL DI INDONESIA. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 3(2), 340–351. https://doi.org/10.61104/alz.v3i2.1028
Lubis, M. T. P., Handayani, U. T., Aganta, N. T., Dalimunthe, R. F., & Lumbanraja, P. (2024). ANALISIS REKRUTMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI INDONESIA: TANTANGAN DAN PELUANG DI ERA DIGITAL. International Journal of Economics and Management Sciences, 1(4), 446–454. https://doi.org/10.61132/ijems.v1i4.399
Maluku Media Center. (2025). STRATEGI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL DI PROVINSI MALUKU. https://mediacenter.malukuprov.go.id/sekda-wakili-gubernur-paparkan-materi-strategi-penanganan-konflik-sosial-dan-potensi-sosi al-di-provinsi-maluku/
Maulidiah, S. (2018). FUNGSI FORUM KOORDINASI PEMERINTAHAN DAERAH (FORKOPIMDA) DALAM SISTEM PEMERINTAHAN DAERAH DI INDONESIA.
Mufti. (2025). SINERGI FORKOPIMDA, KUNCI SUKSES REFORMASI HUKUM DAN BIROKRASI. https://aceh.tribunnews.com/opin i/995931/sinergi-forkopimda-kunci-sukses-reformasi-hukum-dan-birokrasi?pa ge=2
Pemerintah Republik Indonesia. (2022). PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2022 TENTANG FORUM KOORDINASI PIMPINAN DI DAERAH.
Rahmidar. (2022). PENANGANAN KEKERASAN TERHADAP PEREMPUAN DAN ANAK DI SULAWESI TENGAH. Bomba: Jurnal Pembangunan Daerah, 1(1), 17–29.
Septiani, E., Muhammadiah, & Mappamiring. (2021). FAKTOR PENDUKUNG DAN PENGHAMBAT COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENGELOLAAN RUANG TERBUKA HIJAU DI KABUPATEN LUWU UTARA. JPPM: Journal of Public Policy and Management, 3(1), 1–6. https://doi.org/10.26618/jppm.v2i2.3858
Setyanusa, B., Musupita, N. C., & Susilo, E. A. (2024). PERAN BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM PENANGANAN KONFLIK SOSIAL DI KOTA BLITAR. https://doi.org/10.35457/transgenera.v1i1.3497
Sintaresmi, P., Muchsin, S., & Ahmadi, R. (2021). IMPLEMENTASI UNDANG-UNDANG NOMOR 7 TAHUN 2012 TENTANG PENANGANAN KONFLIK SOSIAL (STUDI KASUS PENCEGAHAN KONFLIK SOSIAL DI KOTA PROBOLINGGO). Jurnal Academia Praja, 5(1), 43–55. https://doi.org/10.36859/jap.xxxx.xxx
Suaraislam.id. (2024). MENGENAL KOTA TUAL, JALUR PERDAGANGAN REMPAH NUSANTARA. https://suaraislam.id/mengenal-kota-tual-jalur-perdagangan-rempah-nusantara/
Suling, M. S., Palalas, Z. B., Suong, M. A., Baompon, F., & Bolonggodu, I. A. (2025). PERAN FORKOPIMCAM KINTOM DALAM PENCEGAHAN KONFLIK SOSIAL. Jurnal Media Hukum, 13(2), 331–342. https://doi.org/10.59414/jmh.v13i2.1053
Topan, R. (2025). MEMAHAMI FORKOPIMDA: FUNGSI DAN PERAN DALAM PEMERINTAHAN DAERAH. https://rendratopan.com/2020/05/12/memahami-forkopimda-fungsi-dan-peran-dalam-pemerintahan-daerah/
Wicaksono, I., & Aji, M. P. (2025). WEBER’S IDEAL BUREAUCRACY IMPLEMENTATION IN THE SECRETARIAT BUREAU OF HEADSHIP AT THE SECRETARIAT GENERAL OF THE REGIONAL REPRESENTATIVE COUNCIL. Administratio: Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan, 16(1), 69–84. https://doi.org/10.23960/administratio.v16i1.483
Widjaja, G., & Dhanudibroto, H. (2025). INTER-GOVERNMENTAL COORDINATION AND THE EFFECTIVENESS OF WELFARE POLICIES. SIBATIK Journal, 4(7). https://doi.org/10.54443/sibatik.v4i7.2945