ANALISIS SWOT DALAM MENGEMBANGKAN UNIT USAHA PADA KOPERASI SYARIAH

Penulis

  • Eny Latifah Institut Agama Islam Tarbiyatut Tholabah Lamongan
  • Lutfi Auliyah Institut Agama Islam Tarbiyatut Tholabah Lamongan
  • Yazid Al-Busthomi Institut Agama Islam Tarbiyatut Tholabah Lamongan
  • Lailiyatul Azizah Institut Agama Islam Tarbiyatut Tholabah Lamongan

DOI:

https://doi.org/10.62668/jisef.v1i02.340

Kata Kunci:

Unit Usaha, Koperasi Syariah, SWOT

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengembangan unit usaha yang ada pada koperasi syariah BMT Sunan Drajat dengan menggunakan Analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan analisis data yang mengkombinasikan triangulasi data untuk mendapatkan hasil yang sesuai dengan kenyataan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pengembangan unit usaha dalam koperasi syariah BMT Sunan Drajat meliputi: Toserba, Garam Samudera, Laundry, Percetakan, Toko Buku & Foto Copy, Kantin Putra Putri, Koperasi Pondok Pesantren Sunan Drajat. Dengan pendekatan analisis SWOT terdapat gambaran bahwa Peluang yang dimiliki adalah BMT berubah badan Hukum dari Koperasi menjadi PT sekelas dengan Perbankan Syariah pada umumnya. Kekuatan yang dimiliki adalah kolaborasi kuat antara stakeholder, santri, alumni dan masyarakat yang ada di sekitar Sunan Drajat, memiliki harga yang relatif murah disetiap unit usaha baik itu barang maupun jasa yang disediakan. Ancaman yang dihadapi adanya competitor yang memiliki fasilitas digitalisasi serta pangsa pasar yang terlebih dahulu meluas. Kelemahan dalam pengembangan unit usaha adalah kurang tersedianya sumber daya yang mampu dihandalkan secara utuh sehingga dalam pelaksanaannya kurang maksimal, kurang mampu mengikuti kemajuan teknologi yang ada sehingga kurang maksimal dalam proses produksi barang maupun jasanya.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Abadi, Istar. (2001). PEDOMAN PENGELOLAAN BMT. Jakarta: Pustaka PKSP.

Arikunto, Suharsimi. (2010). PROSEDUR PENELITIAN SUATU PENDEKATAN PRAKTIK. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Fred, R. David, (2011). MANAJEMEN STRATEGIK. Jakarta: Salemba Empat.

Freddy Rangkuti. (2014). ANALISIS SWOT : TEKNIK MEMBEDAH KASUS BISNIS. PT.Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Ismail, A. G., Wibowo, K. A., & Cokrohadisumarto, W. b. (2016). BMT PRAKTIK DAN KASUS. Jakarta: PT Raj

Mudraja Kuncoro. (2005). STRATEGI BAGAIMANA MERAIH KEUNGGULAN KOMPETITIF . Yogyakarta: PT Gelora.

Muh. Ridwan. (2004). MANAJEMEN BAITUL MAAL WA TANWIL (BMT), Yogyakarta: UII PresS

Sedarmayanti. (2014). MANAJEMEN STRATEGI. Bandung: PT Refika Aditama.

Soemitra Andri, (2009). BANK & LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH, Jakarta: KENCANA

Sugiyono. (2011). METODE PENELITIAN BISNIS (PENDEKATAN KUANTITATIF, KUALITATIF, DAN R&D). Bandung: Alfabeta.

Patilima, Hamid. (2011). METODE PENELITIAN KUALITATIF EDISI REVISI. Cetakan. Ke-3. Bandung: Alfabeta

Veithzal, Riva’I dan Arifin. (2010). ISLAMIC BANKING, Jakarta: Bumi Angkasa.

##submission.downloads##

Diterbitkan

2022-11-30

Cara Mengutip

Latifah, E. ., Auliyah, L. ., Al-Busthomi, Y. ., & Azizah, L. . (2022). ANALISIS SWOT DALAM MENGEMBANGKAN UNIT USAHA PADA KOPERASI SYARIAH . JISEF : Journal Of International Sharia Economics And Financial, 1(02), 80–99. https://doi.org/10.62668/jisef.v1i02.340

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

1 2 > >>