Raymundo Patria Hayu Sasmita (1), Api Adyantari (2), Vonezyo Yupanzara Dharomesz (3), Oscar Chrismadian Noventa (4)
Mitra pengabdian masyarakat pada kegiatan ini adalah Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) binaan Gereja Katolik Santo Aloysius Gonzaga Mlati, Sleman, Yogyakarta. Banyak dari UMKM ini yang mengalami kesulitan dalam memasarkan produknya, terutama di era pandemi COVID-19 ini. Untuk itu para pelaku usaha UMKM ini perlu diberikan pelatihan dan pendampingan yang intenstif untuk memaksimalkan penggunaan teknologi digital, khususnya media sosial, dalam pemasaran produk mereka. Materi pelatihan yang diberikan seputar pengenalan terhadap saluran-saluran media digital yang dapat dimanfaatkan untuk promosi. Kemudian para pelaku usaha juga diberikan pendampingan dalam praktik penggunaan saluran media digital tersebut. Luaran yang dihasilkan dari pengabdian ini adalah modul pelatihan, handbook, artikel ilmiah, serta laporan kegiatan. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah analisis permasalahan, penyusunan materi modul, pemberian pelatihan berupa ceramah, serta pemberian tutorial dalam membuat konten pemasaran digital. Dari hasil yang diperoleh dalam kegiatan ini, sebaiknya perlu pendampingan secara intensif dan berkala pada UMKM, agar kegiatan pemasaran dan penjualan semakin efektif dan efisien.
Bala, M., & Verma, D. (2018). A CRITICAL REVIEW OF DIGITAL MARKETING. International Journal of Management, IT & Engineering, 8(10), 321–339.
Chaffey, D. (2016). DEFINITIONS OF EMARKETING VS INTERNET VS DIGITAL MARKETING. Smart Insights. https://www.smartinsights.com/digital-marketing-strategy/online-marketing-mix/definitions-of-emarketing-vs-internet-vs-digital-marketing/
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). PEMANFAATAN DIGITAL MARKETING BAGI USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH PADA ERA MASYARAKAT EKONOMI ASEAN. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara, 1(2), 61–76.
Hapsoro, B. B., Palupiningdyah, P., & Slamet, A. (2019). PERAN DIGITAL MARKETING SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN OMSET PENJUALAN BAGI KLASTER UMKM DI KOTA SEMARANG. Jurnal Abdimas, 23(2), Article 2. https://doi.org/10.15294/abdimas.v23i2.17880
Kementerian Keuangan. (2022). KAJIAN FISKAL REGIONAL D.I. YOGYAKARTA TRIWULAN I TAHUN 2022. https://djpb.kemenkeu.go.id/kanwil/diy/id/profil/309-artikel/3294-kajian-fiskal-regional-d-i-yogyakarta-triwulan-i-tahun-2022.html
Mavilinda, H. F., Nazaruddin, A., Nofiawaty, N., Siregar, L. D., Andriana, I., & Thamrin, K. M. H. (2021). MENJADI “UMKM UNGGUL” MELALUI OPTIMALISASI STRATEGI PEMASARAN DIGITAL DALAM MENGHADAPI TANTANGAN BISNIS DI ERA NEW NORMAL. Sricommerce: Journal of Sriwijaya Community Services, 2(1), Article 1. https://doi.org/10.29259/jscs.v2i1.29
Sedyastuti, K. (2018). ANALISIS PEMBERDAYAAN UMKM DAN PENINGKATAN DAYA SAING DALAM KANCAH PASAR GLOBAL. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 2(1), 117–127.
Sunartono, S., & Atmasari, N. (2021). 80 PERSEN UMKM DI DIY BELUM GUNAKAN TEKNOLOGI INTERNET. Harianjogja.com. https://jogjapolitan.harian jogja.com/read/2021/03/20/510/1066719/80-persen-umkm-di-diy-belum-gunakan-teknologi-internet
Supriadi, C. (2016). UKM HARUS MANFAATKAN INTERNET UNTUK PEMASARAN DAN BRANDING. Marketing.Co.Id. https://www.marketing.co.id/menkop-puspayoga-ukm-harus-manfaatkan-internet/
Wardhana, A. (2015). STRATEGI DIGITAL MARKETING DAN IMPLIKASINYA PADA KEUNGGULAN BERSAING UKM DI INDONESIA. Seminar Keuangan dan Bisnis IV, Bandung.